Vision C.F.T.C chez Dassault Aviation - St Cloud.

Communiqué Intersyndical RAFALE INDE

2012-02-01T11:37:00.000+01:00

Communiqué intersyndical

La bonne nouvelle est tombée hier , l'Inde entre en négociations exclusives avec Dassault Aviation sur le Rafale. L'horizon s'éclaircit enfin pour le Rafale et notre Société .

Il faut maintenant obtenir la commande et réussir la mise en œuvre de ce contrat.

Pour cela il est nécessaire que la Société remotive ses salariés qui sont durement touchés par la baisse du pouvoir d'achat et découragés par la rupture des NAO.

Comme notre président s'y était engagé lors du CCE du 17 janvier, nous demandons la réouverture des négociations salariales dans les plus brefs délais. Dans l’intéret de l’Entreprise et de ses salariés, la direction générale doit répondre au mécontentement légitime du personnel.

Nous demandons également d’y introduire un point sur l’évolution nécessaire de l’emploi dans notre entreprise pour toutes les catégories de salariés.

Une nouvelle intersyndicale centrale est programmée le 7 février prochain afin de faire le point de la situation et décider des suites à donner.

Saint-Cloud le 01 février 2012

Le RAFALE en danger : pourquoi la société ne réagit elle pas ?

2011-12-09T09:13:00.000+01:00

Lire notre article : http://cftc.da.free.fr/pdf/9122011.pdf

Pourquoi notre société ne réagit-elle pas alors que les enjeux sont cruciaux ?

Pourquoi ne révisons nous pas nos politiques commerciales à l’aube du choix indien alors que clairement, les EAU et le Ministre de la Défense hier nous ont mis en garde ?

L’arrogance que d’autres nous reprochent serait elle une réalité et nos dirigeants enfermés dans une tour d’ivoire

Le personnel de Dassault Aviation subit ces annonces sans pouvoir défendre son outil de travail et ce n’est pas facteur de mobilisation !

IPECA PREVOYANCE

2011-04-04T09:28:00.000+02:00

Une forte abstention ou les effets du deuxième envoi du matériel de vote ?

Les votants

Sur un effectif de 2853 salariés inscrits sur Saint Cloud, 1480 votes ont été traités représentant 50% de la population. 128 votes ont été exprimés pour la CFTC.

Pour Istres, sur un effectif de 569 salariés, 315 votes ont été traités et la CFTC recueille 39 voix soit un peu plus de 10%.

Pour Argenteuil, sur un effectif de 1025 salariés, 536 votes ont été exprimés et la CFTC recueille 34 voix.

Résultats CFTC

Entre deux tours de vote, élections Saint Cloud et IPECA, la CFTC note une baisse sensible du nombre de votes et s’interroge sur les raisons :

- pertinence de l’instance A. G. IPECA,
- compréhension du rôle des délégués
- ou plus simplement désaffection du personnel suite au cafouillage du prestataire ayant nécessité un deuxième envoi ?

Vos candidats CFTC

Les candidats remercient les 238 électeurs qui ont porté leur choix sur la CFTC.

Analyse

Le précédent scrutin de 2005 avait enregistré un taux de participation supérieur avec 5591 votants pour 8645 inscrits

Ce type d’élection permet de se situer dans le paysage syndical : la CFTC marque sa troisième place dans l’échiquier syndical de Saint Cloud derrière les poids lourds CGC et CFDT. Par contre alors que la CFDT était sortie en tête pour les élections du C.E. elle passe derrière la CGC avec un écart de 200 voix.

La CFTC marque également sa troisième place à Istres.

Délégués du personnel : la CFTC dénonce

2011-03-28T09:49:00.001+02:00

UN MANQUE D’ÉQUITÉ

Lorsque la Direction de l’Etablissement de Saint Cloud privilégie outrageusement le dialogue avec la CFDT lors des réunions des délégués du personnel en accordant plus de 2 heures pour leur répondre, en s’étalant largement sur leurs questions, en ne balayant que très superficiellement les questions posées par les autres élus, elle ne remplit plus son rôle principal qui est celui de la neutralité des débats et de sa position vis-à-vis des élus.

La CFTC n’a pas présenté des candidats dans le but de les voir réduits à des rôles de figurants. Notre profession de foi affichait nos ambitions

+ D’EXPRESSION

LE DIALOGUE, c’est faire entendre la voix de chaque salarié(e) dans toutes les orientations de l’entreprise et assurer une grande disponibilité pour vos entretiens personnels et confidentiels liés à vos questions d’ordre individuel ou collectif.

NOS RECLAMATIONS

Plus d’égalité, d’équité de traitement pour l’ensemble des questions posées par les élus ainsi que dans les réponses faites.

NOS VOIX DE RECOURS

C’est en premier lieu l’inspection du travail puis plus si nécessaire.

28 février : convocation à une réunion fourre-tout

2011-02-21T08:44:00.000+01:00

Trois sujets majeurs seront abordés lors de la réunion convoquée le 28 février :

• Le suivi de l’accord sur le rôle, les moyens, la carrière des personnels élus et mandatés, sujet qui a fait couler de l’encre,

• Le suivi de la mise en place d’un site intranet pour les organisations syndicales,

• Un énième accord sur le vote électronique.

Sur les deux premiers sujets, l’accord a été signé par la CFTC, la CFDT et la CFE-CGC ainsi que la Direction avec une majorité d’engagement à plus de 65 %.

Cela signifie que les moyens qui ont été listés représentent pour nous un engagement non discutable à mettre en œuvre.

Dans ces moyens l’entreprise nous oblige à effectuer une déclaration préalable d’absence pour tout ce qui touche à l’utilisation de nos crédits d’heures. Nous le faisons sur format papier dans l’attente de la mise en place d’un format électronique qui a été annoncé pour le mois de janvier. « Sœur Anne ne vois-tu rien venir ? »

De son côté la Direction s’est engagée à prévenir directement les hiérarchies de nos absences liées aux convocations faites par ses services ; « ça coince sérieusement ! »

Les sites intranet syndicaux après avoir été annoncés pour janvier devaient être mis en ligne pour le mois de mars ; « le silence est assourdissant ! »

Ne se donnant toujours pas tous les moyens pour faire appliquer le contenu de cet accord, la Direction au sortir de la réunion NAO 2011, a rajouté à la demande de la CFE-CGC la négociation d’un énième accord sur le vote électronique.

Les positions des centrales syndicales n’ont pas évoluées sur ce sujet depuis que la CFDT et la CGT ont exercées leur droit d’opposition sur Saint Cloud. Cet accord est voué à l’échec !

Dialogue social en panne ?

Le CHSCT est grippé

2010-12-13T11:50:00.000+01:00

L’épisode neigeux de la semaine dernière a mis en évidence les graves dysfonctionnements en matière de HSCT de l’établissement. Depuis des mois, au travers des DP et du CHSCT nous poussons la Direction à s’intéresser aux conditions de travail des salariés de Saint Cloud.

- Accès rive de Seine Ouest : nous avons demandé à plusieurs reprises à La Direction de traiter la dangerosité de cet accès (sortie du hachoir sur la chaussée : des salariés ont à plusieurs reprises vu des véhicules les frôler), sans succès.

- Rénovation de l’anneau Pallissy. Promis à de multiples reprises, le projet est en "stand by" voire abandonné. Pourtant l’état des moquettes des bureaux de l’anneau provoque tous les ans de multiples allergies.

- Etat du mobilier, (salle de réunion, anneau Palissy...). La prise en compte des TMS ne doit pas se limiter à une campagne d’information. Un bilan des postes de travail doit se faire.

- Le stress, il a fallu attendre que la loi l’impose pour des éléments soient posés

- La grande question du ménage et des prestations négociées par la Direction demeure une chasse gardée. Pourtant de Saint Cloud 2000 au Boulevard Senard, c’est un sujet … poussiéreux

Le traitement de l’épisode neigeux est symptomatique de la gestion de Saint Cloud. Nombre d’entreprises, le CEA à Saclay, Thales à Meudon, ont ouverts des salles de réunion, préparés des boissons chaudes pour permettre aux salariés naufragés de passer la moins mauvaise nuit possible. Sur Saint Cloud, les gens ont été renvoyés. Pourtant des solutions existent sur place sans trop d’effort : salles de réunion, Bâtiment du CE….

Bilan des élections de Saint Cloud

2010-11-22T10:05:00.002+01:00

La CFTC adresse ses remerciements aux électeurs qui nous ont témoignés leur confiance et ont permis d’élire trois délégués du personnel CFTC.

Titulaire : Patrick Metzen Suppléants : Hervé Labey et Gilles Rousseaux

Ces résultats traduisent une stabilité dans les votes qui se sont portés sur les listes CFTC entre 2006 et 2010

Avec 7,9% nous nous retrouvons en position de troisième organisation syndicale sur le site de Saint Cloud !

La CFTC, poursuivra son travail de soutien auprès du personnel.

Les scores de ces élections nous sanctionnent en dessous des 10%.

Cela signifie que nous perdons nos mandats de délégués syndicaux.

Les électeurs ont fait le choix de ne laisser que deux organisations syndicales pour les représenter au C.E. !

Elections du 18 novembre : votez pour de vraies valeurs humaines, votez CFTC

2010-11-17T10:37:00.003+01:00

La CFTC est arrivée en 2001 sur l’établissement de Saint Cloud et a continuellement progressé durant toutes ces années.

C’est ainsi qu’en prenant les résultats des votes que vous avez exprimés pour nos listes CFTC, nous sommes passés de 5,63% en 2004 à 8,13% en 2006.

Le seuil des 10 % est à portée de vos voix !

En 2006 vos votes ont permis d’avoir pour la première fois une élue CFTC qui a siégé pendant toute cette mandature.

Cette élection a donné une troisième voix dans la gestion des œuvres sociales de votre Comité d’établissement. Cette troisième voix qui est indispensable à l’exercice d’une saine démocratie vous pouvez la maintenir et l’amplifier en portant votre vote sur nos listes CFTC.

Notre équipe sait travailler et elle vous l’a prouvé en vous offrant le Mémento de vos avantages, un juste retour vers les salariés qui nous font confiance !

C’est le travail d’une équipe syndicale soudée qui produit le même effort dans les différentes négociations et peut le reproduire au niveau de votre C.E.

Le 18 novembre, défendez vos valeurs, faites le choix de la troisième voix, votez CFTC

Droit de réponse à la CFDT : la tête dans le sable ?

2010-11-08T10:48:00.002+01:00

La société a choisi une attitude d'ex-trême prudence pour la négociation NAO 2010 assortissant la signature d'un contrat RAFALE export à l'attribution d'une AG de 1% pour le personnel non cadre et la majoration de 1% du budget des AI pour les cadres !

Face à la pression de la Direction, la délégation CFTC a répondu que le produit NAO était invendable et qu'elle n'engagerait pas sa signature :

A ce jour n'ayant pas eu de nouvelle côté RAFALE et nous le regrettons, les budgets sont restés à l'identique, 1,5 % en AI pour les non-cadres et 2 % en AI pour les cadres !

Comment distinguer le mérite ?

Nous engageons les salariés à consul-ter les comptes de la société disponibles sur le site dassault-aviation.fr

Quand la CFDT se targue d'avoir accordé un supplément de 25 € sur l'attribution des chèques vacances grâce à sa signature de l'accord NAO 2010, elle oublie de rappeler que l'octroi de ces mêmes chèques vacances est le résultat d'une politique sociale qui est faite au détriment de la population des Ingénieurs et Cadres qui travaillent à Saint Cloud ! Pas de réévaluation des grilles, maintien des plafonds depuis plus de 10 ans !

Pour les salariés en contrat à temps partiel, la CFTC a défendu le principe de l'octroi en totalité de la prime salon et le versement intégral de la part fixe dans le calcul de l'intéressement (demande unanime des OS).

(cliquez sur le titre)

Profession de foi des candidats CFTC

2010-11-02T13:21:00.003+01:00

Pour avoir accès à la profession de foi cliquez sur le titre

Petit rappel sur les missions du CE

2010-11-02T09:16:00.000+01:00

Origine du Comité d’Entreprise, Comité d'Etablissement,

la revendication des salariés d’être informés sur le fonctionnement économique et social de leur entreprise :

- droit de regard sur les conditions dans lesquelles se déroule la vie économique de leur entreprise,

- droit d’administration des activités sociales et culturelles (ASC) de leur entreprise.

Le Comité remplit deux missions :

Mission d’information et de consultation.

Le Comité d’Entreprise assure une expression collective des salariés pour permettre la prise en compte permanente par l’employeur de leurs intérêts dans les questions relatives à la gestion, à l’évolution économique et financière de l’entreprise, à l’organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production. Le Comité d’Entreprise est régulièrement informé et consulté par le chef d’entreprise sur l’ensemble de ces questions.

Mission de gestionnaire.

Le Comité d’Etablissement assure et / ou contrôle la gestion des activités sociales et culturelles instituées dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles.

La CFTC se donne comme exigences le respect de la dignité de chaque personne et la priorité aux plus fragiles et a pour ambition de contribuer à la construction d’un monde plus juste et plus humain.

En permettant par votre vote l’élection des représentants d’une troisième expression syndicale, vous garantirez à votre CE un fonctionnement plus équilibré.

Notre élue sortante : Mme Sylviane LEFEVRE

2010-10-18T10:22:00.000+02:00

La CFTC a durant ces 4 années de mandature, apporté sa contribution au fonctionnement du CE par la présence de notre élue, en proposant de nouvelles pistes pour la gestion des œuvres sociales, en travaillant efficacement sur les propositions de budgets des commissions et clubs sportifs de votre CE.

La dernière réforme, pour nous acteurs de la vie sociale fut celle de la représentativité syndicale avec la barre des 10% (loi du 20 août 2008) !

La CGC tirait parti de cette réforme en insistant sur son critère d’organisation syndicale catégorielle.

Là ou les équipes CFTC prônent le respect des individus, le respect de la vie familiale, insistent sur la valorisation des salariés en leur permettant de gagner leur vie et de s’épanouir, vous, salariés de l’entreprise Dassault Aviation risquez de n’avoir en face de vous comme interlocuteur après les élections du 18 novembre que deux organisations syndicales à Saint Cloud :

- La CFDT

- La CGC catégorielle

Cela ressemblerait très nettement à un face à face dans lequel les premiers perdants seraient les salariés !

Mesdames messieurs les salariés de l’entreprise Dassault Aviation accepterez-vous cette issue ?

N’y a-t-il pas de place pour un troisième interlocuteur pour vous défendre dans un établissement de 3000 salariés ?

Si comme nous le pensons vous vous élevez contre ce risque il vous reste une chose à faire le 18 novembre prochain :

VOTEZ et FAITES VOTEZ CFTC

Elections proffessionnelles : les négociations ont démarrées pour l'établissement de Saint Cloud

2010-10-04T11:07:00.004+02:00

3 réunions ont été prévues pour faire le tour de la mise en place de ces élections qui interviendront le :
18 novembre prochain.
Normalement cela devrait suffire, sachant que les protocoles types ont déjà été négociés !

En marge de ce fait nous ne pouvons que déplorer l’absence d’un vote électronique qui aurait vraiment répondu aux difficultés rencontrées par de nombreux salariés qui sont ballotés par les rendez vous, les exigences professionnelles !

Le nombre de votes exprimés lors des élections professionnelles est aujourd’hui le plus faible des 8 établissements de Dassault Aviation
Alors que nous sommes dans un siècle ou la majeure partie des échanges se font par internet deux centrales syndicales, CFDT et CGT se sont opposées à l’accord que nous tentions de mettre en place pour répondre à cette demande !
Les raisons avancées sont des plus dogmatiques et ne correspondent plus du tout à la réalité du vécu des salariés de Saint Cloud.

La CFTC y voit plus une crainte de voir des votes s’exprimer vers des listes comme la nôtre qu’une réelle peur du non-respect de la confidentialité du vote !

Ces élections seront déterminantes pour la CFTC : derrière l’appel à voter pour vos représentants au Comité d’établissement, vos Délégués du Personnel ce sera la sanction des 10% requis par la loi du 20 août 2008 pour pouvoir continuer à agir pour vous !

Au-delà des questions classiques concernant le fonctionnement de votre Comité d’Etablissement c’est la capacité à agir de nos délégués syndicaux que vous allez sanctionner ;
· 10 % et nous pourrons poursuivre nos actions de défense de vos intérêts (devant les Directions de l’établissement, l’inspection du travail, les conseils de prud’hommes)
· Moins de 10 % et demain ont nous coupera « l’eau, le gaz et l’électricité »...

Le 18 novembre, un seul geste
VOTEZ CFTC

Vacances 2010 : faites vos comptes !

2010-07-19T08:56:00.001+02:00

Pour la CFTC une politique de gestion des œuvres sociales du C.E. doit permettre de répondre aux choix exprimés par les personnels. Chacun doit pouvoir choisir librement son lieu de vacances en étant subventionné avec des règles claires, équitables et partagées.

Nous pensons que la politique actuelle menée par la CFDT contribue à éloigner le personnel de son CE notamment une partie des positionnés, Ingénieurs et Cadres qui représente 75% de l’effectif de l’établissement de Saint Cloud.

Une politique de vacances familiales ne devrait pas permettre de laisser tant de questions en suspend avant de déposer un dossier de vacances :
· Est ce que l'endroit où je désire aller est bien pris en compte par le CE ?
· Pourquoi j'obtiens une prise en compte plus faible au prétexte que cette destination n'est pas retenue par le C.E sachant que les destinations retenues par le CE le sont arbitrairement sans tarifs spécifiques et négociés pour les salariés de Dassault. ?
· Lorsque le lieu de vacances est retenu, quelle sera la part réelle de subvention du C.E. ?

Nous dénonçons également la pratique électoraliste menée par la CFDT qui se faisant de la pub par la distribution de chèques vacances tout en utilisant les panneaux d’information du C.E. occulte le fait que cette distribution se fait sur le dos de 75% du personnel en ayant conservé depuis plus de 10 ans des grilles obsolètes !

Alors faites vos comptes et nous vous parlerons de nos solutions pour une autre politique sociale !

La CFDT fait sa pub sur le compte du CE

2010-06-07T10:04:00.001+02:00

La CFDT distribue des chèques vacances "sur le compte du C.E."

Sous le prétexte d'une bonne gestion des œuvres sociales, les Elus CFDT du C.E. viennent de prendre la décision d'une distribution de chèques vacances.

Savez-vous que les montants concernés proviennent de la part non utilisée des budgets de l'année 2009 ?
Pourquoi les budgets VACANCES FAMILIALES et ENFANCE ne sont-ils pas utilisés dans leur totalité ?

- parce que les grilles de subventions sont inchangées depuis plus de 10 ans et complètement inadaptées en regard des tarifs pratiqués par les organismes : le reste à charge des familles est en augmentation chaque année,
Pour preuve : la tranche de salariés faisant des choix de séjours hors catalogue CE en forte augmentation, pour un choix de vacances moins onéreuses.

- parce que le décalage est important entre la politique sociale du CE et la réalité économique vécue par les salariés,
Pour preuve : la forte diminution d'inscriptions pour les séjours Enfants alors que l'aide accordée pour les activités sportives ou culturelles de proximité est de plus en plus demandée (créée grâce à l'insistance de la CFTC).

Un certain nombre de sections loisirs du CE ou de Dassault Sports, ont vu leur budget en forte diminution depuis le départ de Dassault Système, situation qui perdure encore aujourd’hui.

Et cerise sur le gâteau, le montant provenant de l'économie réalisée à la suite de la signature CFDT de l'accord NAO 2010, aurait pu être conservé et utilisé pour d'autres aides (cela représente 22 € de plus par salarié sur les chèques vacances).

Alors, bonne gestion ou campagne pré-électorale ?

Emploi Salaire Retraite

2010-05-23T14:18:00.001+02:00

La CFTC appelle à participer à la journée d’action du 27 mai

Parce que la CFTC ne se retrouve pas dans la politique actuelle du gouvernement, elle appelle tous ses militants, ses adhérents, ses sympathisants à venir manifester

Le jeudi 27 mai prochain.

Rendez-vous Place Denfert-Rochereau à partir de 14 heures.

Le défilé prendra ensuite la direction de la Bastille.
Parce qu’elle ne se retrouve pas dans la politique actuelle du gouvernement, plus enclin à rassurer les marchés financiers que de répondre aux préoccupations des salariés et de

leur famille, notamment les plus fragiles, la CFTC vous appelle à la mobilisation le 27 mai.

Pour rappeler que si la priorité doit être donnée à l’emploi pour tous et notamment les jeunes, elle revendique aussi :

- l’instauration d’un salaire décent qui permette aux salariés et à leur famille de vivre dignement,
- des emplois pérennes et de qualité,
- une protection sociale solidaire,
- une politique économique et industrielle dynamique fondée sur l’investissement et la recherche,
- une répartition plus équitable des richesses produites,
- la sauvegarde du système de retraite par répartition, la réduction des inégalités de traitement entre public et privé.

Commission formation professionnelle du 6 avril

2010-04-19T10:15:00.002+02:00

Sur St Cloud, 47000 heures réalisées pour 70000 heures prévues : le delta provient du reversement au titre du chômage partiel et rend le bilan non significatif... comme d'habitude ( il y a eu la mise en place de SAP, la complétion.... )

Egalité Homme Femme : la part de formation pour les femmes correspond grosso modo à la part de femmes dans l'effectif

10% de formation au management. Ce chiffre est à rapprocher des objectifs du PDG dans sa lettre de janvier : nous en sommes bien loin !

Environ 300 personnes ont reçu une formation en anglais soit 10-12% de l'effectif Saint Cloud. Ce chiffre est à rapprocher des importants besoins en anglais liés au négociation export. Sur ce sujet, on voit de nombreuses personnes qui se sont vues refuser des formations ( ou du moins n'en ont jamais plus entendus parler après leur EI ) se voir expédier devant le client export à faire des présentations alors qu'ils n'ont plus pratiqué depuis 10 ans.

Le problème de fond est l'entretien de la compétence linguistique.

Remontée et bilan des formations demandées au travers des EI : rien de nouveau depuis 2 ans, ce n'est pas possible avec SAP parce qu'il n'y a pas de saisie des EI ! Ce point est à rapprocher des efforts demandés aux salariés sur tous les sujets, congés, reprise des outils informatiques.... L'impression que cela donne, c'est qu'on demande des efforts aux salariés mais que la Direction et la hierarchie ne s'applique pas les mêmes efforts.

L'élaboration du plan formation demeure une nébuleuse ou l'information de base est inaccessible.

3 DIF effectués sur Saint Cloud dont 2 en anglais. A noter que pour avoir une chance d'en obtenir il faut passer en direct par la Direction d'établissement, les correspondants RH filtrent ( constat du terrain partagé avec CGC et CFDT )

Prévision 2010 : 70000h ( retour au niveau avant crise ) dont 15000 PLM.

La Direction Etablissement insiste sur la part en formation supérieure à d'autres entreprises du secteur. Mais c'est oublier que Dassault Aviation s'est imposé sur le secteur grâce à son avance technique et que le moyen de l'entrenir passe justement par la formation.

METZEN Patrick

Congés d'été 2010

2009-12-25T10:02:00.002+01:00

Lors de la réunion plénière du CE du 22 décembre la Direction a annoncé les dates de congés d'été pour 2010 :

Fermeture de l'établissement du 2 au 16 Août

Période de congés : 30 juillet au soir au 31 août au matin

Dérogations à l'identique que l'année dernière.

Bonnes fêtes de fin d'année

Réponses aux questions des Délégués du Personnel

2009-11-27T17:12:00.002+01:00

Entretien Individuel :

Nos questions et celles des autres organisations syndicales font ressortir l'inutilité grandissante des EI, tout au moins du point de vue du salarié. En effet le suivi, que ce soit des demandes de formation (pourtant inscrite après discussion avec la hiérarchie) ou des demandes de mobilité est inexistants.

D'après la Direction les vœux de formation inscrits en EI ne sont pas exploitables car entre l'expression du besoin en EI et la réalisation "l'eau a coulé sous les ponts".

Le plan de formation ne tient pas compte de cette composante pourtant inscrite dans l'accord GPEC.

De même, les demandes de mobilité inscrites dans les EI ne sont pas exploitées car elles peuvent avoir changé :

Notre avis : soit on conserve l'EI et on le rend mensuel pour coller au plus près de l'humeur des salariés, soit on supprime ces deux rubriques qui ne servent à rien et font croire aux salariés que la DRH suit le sujet.

Plan de Déplacement :

le plan de déplacement semble être devenu l'épouvantail à opposer aux salariés pour toute demande à ce sujet : on verra dans le PDD.

Une forte demande s'exprime aujourd'hui concernant le vélo, parking, circulation voire bornes Velib. Toutes suggestions à ce sujet sont désormais conditionnées par " l'étude en cours sur le PDD". De même la traversée de la voie en saint Cloud 2000 et Rive de Seine Ouest sera examinée à l'aune du PDD.

Ces demandes, Velib, traversée de voie mériterait des à présent d'être relayées vers la Mairie de Saint Cloud, pourquoi attendre ?

Handicap : nous sommes au quota sur Saint Cloud.

Frais de Transport :

Après 5 questions de la CFTC depuis mai sur le sujet, la Direction a enfin abouti son étude sur ce sujet. Elle va appliquer la loi et rembourser la moitié des frais des salariés habitant au delà de la zone 6.

Départ en retraite :

la société n'a pas les moyens de faire une information aux futurs retraités en se substituant à l'IPECA.

Pédiluve et Hachoir :

s'il le faut l'accès sera fermé.

Parking République : en négociation. L'entretien de la partie Dassault Aviation n'est plus effectué du fait de cette négociation : (plus de lumière, presqu'à l'abandon, il faut une lampe de poche pour récupérer sa voiture)

RJR : 1 jour à récupérer sur 2010

Suivi Accord Chômage partiel
La plupart des EI d'accompagnement ont été faits courant septembre octobre. Ceux ci ont été le déclencheur des formations.

17500 heures de formations sont réalisées ou planifiés. Elles ont permis à 170 salariés de changer de métier. 13000h sont des formations internes (grâce au Conservatoire) et 90% concernent notre cœur de métier.
Moins de 5 DIF ont été utilisés, 0 bilan de compétence et 0 VAE.

Au prévisionnel, à fin décembre il y aura 188308 heures de chômage partiel. La Direction ne connait pas l'impact des différentes mesures de solidarité en faveur d'une éventuelle réduction.

Il est à noter la situation paradoxale d'Argonay dans la conjoncture : des heures supplémentaires et entre 25 et 30 intérimaires sur le montage.

CHSCT de Saint Cloud : quand le médecin rassure les membres du CHS

2009-10-27T05:59:00.000+01:00

Le médecin a abordé cette réunion en soulignant qu’il y avait, à son sens, deux aspects dans son métier, celui de la relation individuelle avec les salariés et son rôle au niveau du travail. Notamment un rôle d’alerte lorsqu’il y a quelque chose qui se passe mal dans un service.
Le médecin a rappelé qu’il comptait poursuivre la politique de prévention santé en se dotant de nouveaux équipements plus performants.
Concernant les urgences, le médecin précise que personne n’a jamais été empêché de venir aux urgences !
La CFTC est intervenue pour dénoncer la faiblesse de la communication de l’établissement ; mettre une sonnette en place pour permettre de filtrer les salariés se présentant à l’infirmerie ne nous choque pas surtout avec les risques liés au virus de la grippe H1N1! Par contre on aurait pu éviter la polémique en prenant soin de mieux informer les personnels !
Un autre cas de mauvaise information : le médecin déclare poursuivre la pratique des certificats d’aptitudes sportives uniquement pour les sports de loisirs ! La liste des sports concernés serait disponible sur DELTANET !
Pas doué, ou bien planqué dans DELTANET nous n’avons pas trouvé cette liste vendredi dernier !
Il faut cependant reconnaitre que la communication n’est pas un exercice facile et tous les acteurs doivent s’épauler pour y parvenir ! Un exemple de communication très réussi : la campagne pour se laver les mains avec des affiches placardées dans toutes les toilettes de l’établissement.
Les missions du médecin du travail seront alourdies dès le début de l’année avec la mise en application de l’accord Séniors ; pour y parvenir il faudra mettre les moyens humains en place donc des finances en plus !

Commission de suivi de la prévoyance du 17 septembre 17/09/2009

2009-10-16T09:15:00.000+02:00

Les contrats gros risques cadre et non cadre (décès, accidents du travail, invalidité) sont excédentaires

Contrat gros risque non cadre

Excédentaire de 37,8% qui permet d’absorber les déficits antérieurs et amène le contrat à une marge de sécurité nécessaire de 4,7 %

Nous déplorons 8 décès au cours de cet exercice.
38 arrêts de travail ont été déclarés en 2008 et malheusement 12 arrêts de travail sont passés en invalidité.

Contrat gros risque cadre

Excédentaire de 24,1% qui permet d’absorber les déficits antérieurs et donne une marge de manœuvre pour l’année 2009, le montant des cotisations est resté au même niveau que 2007.

Nous déplorons 9 décès au cours de cet exercice.
19 arrêts de travail ont été déclarés en 2008 et malheusement 2 arrêts de travail sont passés en invalidité.

Complémentaire santé IPECA (cadre)

Le contrat dégage un excédent de 7,5 %, qui est du même niveau que 2007, 2008 est considéré comme une année atypique du fait de l’intégration de nouvelles prestations prisent en compte en septembre 2008, le montant des dépenses est de 4 654 725 € dont :
Frais médicaux 25,2 %
Pharmacie 13,2 %
Optique 18,6 %
Hospitalisation 11,7 %
Soins dentaires 3,1 %
Prothèse dentaire 24,1 %
Autre 4,1 %

Les frais médicaux ont augmenté de 2,1%, suite au réajustement des prix des praticiens à la hausse.

Les dépenses de pharmacie ont baissé de 2,8 % malgré le déremboursement de certain médicament

Les dépenses d’optique connaissent une baisse 2,4 %.

Les soins dentaires ont baissé de 3,2 %, avec une baisse sur les prothèses dentaires de 1,6 %.

Le poste des prothèses autres que dentaire est en forte progression de 34 %, avec 1/3 pour les prothèses auditives et 2/3 pour les prothèses orthopédiques

Les frais de maternité connaissent un repli de 59 %, du en partie à la modification réglementaire pour le forfait sur les naissances intervenue en 2008

Le poste Hospitalisation est en hausse de 33 %

Il nous faut rester vigilant sur ce contrat, car de nouveaux « déremboursements » de la part de la sécurité sociale pourraient être annoncés tel que :
Augmentation de la CMU (taxe reversée à l’état), du forfait hospitalier …
Il est demandé une étude d’impact sur le contrat.
Il est demandé un aménagement du contrat cadre sur le forfait maternité au même titre que le contrat non cadre, le forfait sur naissance est en cours de discussion et ne serait pas illégal.
Une demande d’étude est faite sur l’impact d’un déplafonnement des dépassements d’honoraire sur les prestations liées à la maternité.

Le contrat couvre 4176 cadres, 3113 conjoints et 5228 enfants, soit 12 517 personnes.

Complémentaire santé non cadre

Les contrats dégagent un excédent de 14,41%, qui est plus important que 2007, 2008 est considéré comme une année atypique du fait de l’intégration de nouvelles prestations prisent en compte en septembre 2008, le montant des dépenses est de 3 953 980 € dont :
Frais médicaux 25,49 %
Pharmacie 16,08 %
Optique 21,98 %
Hospitalisation 9,24 %
Soins et prothèses dentaires 21,94 %
Autre 5,27 %

C’est un excellent résultat, qui ne suit pas la tendance nationale.
Les cotisations sont indexées sur l’indice CMT, cette indexation n’a pas été réalisée en juin 2009.
Une demande auprès des mutuelles qu’une communication soit faite pour que les conjoints utilisent d’abord leur mutuelle avant celles de DASSAULT AVIATION.

Les contrats couvrent 4074 non cadres, 2694 conjoints et 3551 enfants, soit 10 319 personnes.

Complémentaire santé régime d’accueil

Les contrats dégagent un excédent de 18,11%, qui est plus important que 2007, le montant des dépenses est de 783 483 € dont :
Frais médicaux 20.46 %
Pharmacie 24,41 %
Optique 13,88 %
Hospitalisation 15,57 %
Soins et prothèses dentaires 17,58 %
Autre 8,11 %

C’est un excellent résultat, qui ne suit pas la tendance nationale.
Les cotisations sont indexées sur l’indice CMT, cette indexation n’a pas été réalisée en juin 2009. Une demande est exprimée pour revoir le taux d'appel de cotisation tout en restant vigilant sur le suivi des contrats.

Les contrats couvrent 673 non cadres, 344 conjoints et 45 enfants, soit 1 062 personnes.

Travail du dimanche : le catalogue des promesses non tenues

2009-07-20T11:23:00.001+02:00

1ère promesse : « Tout doit être fait dans cette période de crise pour sauvegarder l’emploi ».

Pour la CFTC, la mise en application de la proposition Mallié ferait disparaître de très nombreux commerces de proximité et des dizaines de milliers d’emplois. Malgré notre demande auprès du Ministre du Travail, aucune étude d’impact n’a été effectuée. L’emploi, on en parle, mais on laisse les lobbies jouer avec !

2ème promesse : « Les salariés travaillant le dimanche seront payés double. »

Est devenu « les salariés du commerce seront payés double », puis « les salariés du commerce de certaines zones... », puis « les salariés du commerce de quelques zones... » et enfin « les salariés du commerce nouvellement embauchés dans un PUCE... », ou comment travailler plus sans gagner plus !

3ème promesse : « La réglementation du repos dominical sera simplifiée ».

Le texte proposé aux députés, rajoute des dérogations, invente des périmètres d’usage de consommation exceptionnel, dont certains ne sont pas à usage de consommation exceptionnel mais constitue des zones frontalières, crée une exception parisienne pour la désignation des zones touristiques.

Concernant les salaires, deux salariés de la même enseigne ayant les mêmes qualifications et la même ancienneté pourront être amenés à travailler le dimanche avec une différence de salaire pouvant aller du simple au double. Ajoutant, ainsi, la confusion à l’injustice.

4ème promesse : « Seuls les volontaires devront travailler le dimanche ».

Le « volontariat » ne concernera pas les zones touristiques, c’est-à-dire la grande majorité des emplois concernés.
Pour la CFTC, le contrat de travail étant un contrat de subordination, ce n’est pas le salarié qui s’embauche, s’accorde des primes et augmentations, décide de ses promotions, fixe ses dates de congés ou se licencie. Dans ces conditions, le volontariat reste largement une fiction juridique.

5ème promesse : « Les partenaires sociaux seront associés à l’élaboration des textes les concernant ».

Pour contourner l’esprit de la loi, le Gouvernement n’a pas déposé un projet de loi, envoyant au charbon un député dentiste, connaissant mieux les professions libérales que le salariat.

La CFTC note que les dentistes et médecins libéraux qui peuvent ouvrir tous les dimanches s’ils le souhaitaient, préfèrent, à juste titre, privilégier le 7ème jour leur vie familiale, associative, personnelle et spirituelle.

Est-il juste de vouloir imposer aux autres ce que l’on se refuse à soit même ?

Elections Prud'homales 2008 : nos résultats dans les Hauts de Seine

2008-12-08T06:02:00.002+01:00

La CFTC « progresse » de 10,09% en 2002 à 10,70% en 2008
20 conseillers CFTC élus en 2008 (14 en 2002) :
· Conseil de Nanterre de 10,61% à 10,93% = 13 ELUS
· Conseil de Boulogne de 9,05% à 10,24% = 7 ELUS

Nanterre industrie: Guy Tachon
Boulogne Industrie: Karim Bouhaddad

Nanterre encadrement: Laurent Maurice, Philippe Jesenberger, Antoine de Givry, Rolland Sabatier, Guillaume Riebel et Bertrand Mahé
Boulogne encadrement: Gérard Chénais, Gilles Rousseaux et Jean-Marc Sylvestre

Nanterre Commerce: Olivier Clabaut, Philippe Benoit et Philippe Troisbé-Baumann
Boulogne Commerce: Jean-Loup Cuisiniez et Philippe Sénia

Boulogne Activités diverses: Patrick Gamache
Nanterre Activités diverses: Sylvette Scotto d'Aniello, Fadila Goudgil et Catherine Brazon

La CFTC est la Confédération qui progresse le plus dans les entreprises

2008-10-06T09:43:00.002+02:00

Les résultats des élections aux Comités d’Entreprise 2005-2006 publiés par le ministère du Travail le prouvent :
La CFTC est le seul syndicat dont la progression est constante depuis 1989, progression qui s’accélère depuis 1998.
Ainsi, la CFTC a connu la plus forte progression (+0,4 points, soit +6%) entre toutes les organisations syndicales. Avec 6,8 % des suffrages exprimés, la CFTC est la 4e organisation syndicale au niveau des comités d’entreprise, chiffre qui passe à 8,8% si l’on applique les nouvelles règles de calcul de l’audience qui se basent sur les suffrages obtenus par les candidats présentés par un syndicat.
D'ailleurs, il est à noter que ces chiffres ne comptabilisent pas, dans les résultats des confédérations, les suffrages portant sur des listes d'union syndicales. Les nouvelles modalités liées à la représentativité, elles, le permettent désormais.
Ces chiffres sont la reconnaissance par les salariés d’un syndicalisme différent et sont de bon augure avant les prochains rendez-vous électoraux.

La CFTC constate que si l’audience des organisations numériquement les plus importantes continue à se réduire, toutes les autres organisations syndicales voient leurs résultats s’améliorer, manifestant ainsi l’attachement des salariés au pluralisme syndical.
Ces résultats sont très importants pour notre représentativité syndicale, au niveau de l'entreprise, comme au niveau interprofessionnel national.

La CFTC refuse toute fusion, avec quelque organisation que ce soit.
Elle est hostile à toute démarche d’appareil qui consisterait à décréter depuis Paris avec quel syndicat un délégué syndical doit s’allier dans une entreprise. Selon le principe de subsidiarité valable à la CFTC, c’est aux militants sur le terrain de déterminer quels sont les interlocuteurs avec lesquels ils partagent des objectifs et des moyens d’actions, et avec lesquels ils peuvent utilement coopérer.

Vacances familiales : c'est pour qui le Clubmed à Avoriaz ?

2008-09-29T10:02:00.001+02:00

La semaine dernière, la nouvelle plaquette Vacances Hiver du CE est sortie. Ce rendez vous annuel est très attendu des salariés.
Alors que nous le rappelions la semaine dernière, les NAO entérinent un recul salarial inexorable (accepté par les syndicats majoritaires), "la corbeille financière du CE" est au final une source de complément du pouvoir d'achat. Pourtant, et la CFTC a déjà eu l'occasion de le dénoncer, une dérive s'est installée.
La plaquette aujourd'hui propose des prestations de plus en plus luxueuses, qui même subventionnées ne sont accessibles qu'à un très petit nombre !
Prenons un exemple concret :
Club Med Avoriaz, une semaine du 14 au 21 février = tarif adulte 1490 € (hors transport). Appliquons les formules pour une famille de 4 (2 adultes et 2 enfants d'une dizaine d'années), qui devra payer :
- famille non imposable = 3114 €
- imposition dépassant 4000 € = 3642 €,
- famille recomposée 2 adultes et 2 enfants (dont 1, sans lien de parenté avec le salarié Dassault) = 4490 € (en effet l'un des enfants paye plein tarif, les familles recomposées ne font pas aujourd'hui partie du périmètre du CE !)

Ces chiffres sont hélas très éloignés des coûts supportables par les salariés.

Tout comme nous dénoncions les œillères de certains signataires des NAO (eux mêmes non signataires de l'accord d'application de la loi sur le pouvoir d'achat) on se rend compte que la politique des vacances familiales du CE est homogène et relève de "la même surdité" aux réalités quotidiennes des salariés de chez Dassault.

Le pouvoir féodalise et la gouvernance du CE en est un exemple. L'an dernier, les Elus majoritaires du CE ont cédé à la CFTC sur le sujet des activités sportives des enfants, reconnaissant, que les lieux de vie des salariés n'étaient plus à Saint Cloud et acceptant de subventionner au delà de cette zone historique.

Inflation : record de 1991 égalé

2008-09-15T12:29:00.002+02:00

Elle n’avait pas été aussi élevée depuis… 1991. L’inflation (c’est-à-dire la hausse géné-rale et durable des prix) atteint 3,3% en un an, et les prix à la consommation ont augmenté de 0,5% en mai par rapport à mai 2007, a annoncé l’Insee ce mercredi. Une forte inflation qui «provient principalement du renchérissement des produits pétroliers, mais aussi, de manière saisonnière, de celui des produits frais et des autres services», indique l'Institut national de la statistique.

L’inflation de la zone euro en 2007 était de 3,5%, celle de 2008 estimée en juin atteint la barre des 4,2% ! Ce n'est pas la CFTC qui l'affirme mais les banques qui gèrent notre Plan d'Epargne Entreprise lors du dernier Conseil de Surveillance.

En deux ans, les salariés de Dassault Aviation ont perdu près de 4% de leur pouvoir d'achat.

La politique salariale que nous vivons ne couvre même plus l'évolution de l'inflation. Autant dire que la situation des cadres, qui eux ne bénéficient pas des Augmentations Générales, est tout aussi préoccupante.

Bref le niveau de vie baisse et la politique salariale de la Direction ne permet plus de récompenser les salariés.

On vous l’avait bien dit à l'issue des NAO 2008 : le compte n'y était pas! C'est pourquoi nous n'avions pas signé l'accord salarial contrairement à d'autres telle la CFDT qui dans les actes ne semble pas reconnaitre les problèmes de pouvoir d'achat des Français en général et des salariés de Dassault en particulier.
Ce n’est pas le simulacre d’avenant à l’accord salarial 2008 signé par la CFDT et la CFE-CGC avec pour seul article une prime de 150 € accordée par notre PDG, qui a pu compenser ce problème !

Un maintien de l’inflation, avec une moindre croissance et une faible évolution des salaires, serait synonyme d’une nouvelle perte du pouvoir d’achat.

Alors à quand une politique salariale digne de ce nom ?

Le "Clap de la rentrée" : représentativité syndicale et temps de travail

2008-09-08T09:10:00.001+02:00

La procédure d’urgence adoptée par le gouvernement pour faire adopter la loi portant sur la rénovation de la démocratie sociale, a balayé quelques milliers d’amendements déposés à l’Assemblée Nationale.

Parler d’urgence pour traiter un sujet aussi délicat que celui-ci, relève de l’insulte faite aux acteurs syndicaux, de leur travail de tous les jours, de la patience développée pour faire face aux situations auxquelles ils sont confrontés dans les entreprises !
Non le but était tout autre ! Celui de privilégier deux organisations syndicales, la CFDT et la CGT en mettant un seuil à 10% pour être admis dans les négociations alors que les politiques se satisfont de 5% pour exister et se faire rembourser leur frais de campagne !
Sordide échange que celui-ci, contre une ouverture faite au gouvernement pour attaquer le temps de travail et les 35 h !
Lorsqu’on lit dans la presse que cette loi n’est pas si éloignée que cela de la position commune adoptée par la CFDT, la CGT et le MEDEF on oublie fallacieusement de citer ceux qui ont rejeté ce texte, la CFTC, FO et la CFE-CGC !
Ce clap « d’un festival de l’ignoble » ouvre la possibilité pour chaque entreprise de pouvoir négocier sa durée du temps de travail et ses contreparties en dérogeant aux obligations jusqu’ici fixées par les branches professionnelles ! Concrètement l’employeur pourra dépasser le contingent d’heures supplémentaires actuel sous réserve de ne pas dépasser 48 h par semaine ! De même les forfaits qui concernaient surtout les cadres sont étendus aux salariés « autonomes », définition floue que la majorité parlementaire a renoncé à mieux encadrer !

Et Dassault Aviation dans tout cela ?
Nous sommes curieux de voir de près les conséquences de cette loi, surtout lorsqu’on se remémore les difficultés liées à la mise en œuvre des lois Aubry, des conflits et procédures que nous avons du mener pour démontrer que les textes que nous avions signés avec la Direction, la CFE-CGC et FO étaient justes !
Des trois acteurs syndicaux de ce texte, un seul passerait le cap aujourd’hui, mais avec un boulet aux pieds puisque cette même loi leur reconnaît une existence catégorielle ! Adieu le travail fait dans le deuxième et parfois le premier collège…

Défait ? Non !
Furieux ? Oui !
Combatif ? Plus que jamais !

Qu’on se le dise ; il faudra compter sur notre combativité.

Echos DP : réunion du mois d'août 2008

2008-09-01T10:22:00.001+02:00

Déménagement anneau Palissy :
Nous avons une fois de plus remis sur le tapis le déménagement de l'anneau Palissy vers le 105 Sénard. Nous n'avons eu, une fois de plus qu'une réponse évasive. Ce qu'il faut retenir à ce jour c'est que le déménagement n'aura pas lieu en septembre et qu'aucun planning n'a été établi.
Il est à noter que la reprographie et le courrier ont déménagé "à la hâte" au cours de l'été. Leurs nouveaux locaux se trouvent à l'heure actuelle sous la pointe basse à l'ancienne entrée du parking.
Devant l'émoi suscité par ce déménagement, non planifié et sans aucune consultation du CHSCT, la direction a organisé au retour des congés une réunion extraordinaire du CHSCT pour présenter ... un fait accompli! La visite à donc eu lieu au milieu des pots de peinture dans des locaux déjà occupés mais non terminés ; manque d'aération, espace restreint, problème d'accessibilité au sanitaire par un ascenseur qui depuis 2 ans brille par ses pannes... Bref une situation et des procédés préoccupants !
Espérons que ces méthodes ne seront pas de mise lors des travaux de l'anneau Palissy. C'est pourtant ce que le peu de précisions sur ce sujet au fil des questions nous laissent craindre.

Paiement des jours de CET:
La Direction nous a indiqué que 103 salariés ont demandé le paiement des cinq jours prévus dans l'accord sur le CET. Cela avant la signature de l'accord entérinant l'application partielle chez Dassault de la loi sur le pouvoir d'achat du 8/01/2008. Parmi ceux-ci, 22 ont effectué la démarche pour être exonérés des charges sociales. Enfin 87 salariés ont demandé à bénéficier de l'accord.
Malgré la quasi absence d'information sur ce sujet, malgré le fait qu'il n'y avait qu'un mois pour réagir du fait de la mauvaise volonté de certains pour appliquer une loi "nationale", une centaine de personnes ont effectué la démarche de se rendre au service du personnel, de faire extraire un formulaire d'une armoire le tout en plein mois de juillet.

Jours de congé:
Nous avions saisi la direction suite à la perte de jours de congés par de nombreux salariés sur la période fin juin et début juillet. Au 24 juillet la situation perdurait.
Les Entretiens Individuels :
Certains services continuent d'utiliser les anciens formulaires d'EI. La direction travaille à régler cette situation qui perdure depuis septembre 2007 en dépit de l'accord GPEC.
Loi sur la représentativité sociale et sur les 35 h :
La direction indique ne pas être intéressée par l'application de cette loi qui augmenterait le nombre de jours des personnels au forfait. En effet, cela l'obligerait à payer 5 jours de plus aux salariés concernés (Chaudement appuyé par la CFDT et la CGT pourtant à l'origine de cette loi au travers de la " Position Commune" prise avec le MEDEF) !

Budget CE 2008 : Un projet enfin débattu entre tous les élus de votre CE

2008-03-31T06:30:00.001+02:00

Commençons par un point qui faisait l’objet de nos campagnes électorales :
"Etendre la subvention des activités sportives au lieu de résidence de la famille du salarié
Nous sommes contre le fait d'exclure des subventions sportives la plupart des clubs et associations extérieurs au périmètre de St Cloud.
Trop cher et non maîtrisable ?
Nous misons sur le bien-être du salarié et de sa famille pour qu’il puisse pratiquer l’activité de son choix dans le club de son choix. Cela s’appelle une politique de la famille et nous la mettrons en œuvre !"
L’équipe CFDT nous rejoint partiellement sur ce thème en commençant par l’activité des enfants et prépare enfin la transition entre la part du budget Dassault Sports et la commission Enfance.

Implant Vacances, Voyages :
Après le stress des salariés frappés par la déconfiture de l’Agence Magellan nous avons noté un changement de cap de l’équipe CFDT qui a enfin accepté de tout « mettre sur la table » pour trouver ensemble une solution.
Le nouveau contrat a été élaboré en concertation et permet à l’agence Voyages Ile de France de poursuivre son activité dans les locaux du CE.
Solution concertée mais non acceptée par tous et nous en voulons pour preuve "la torpille tirée dans la citadelle CFDT" par son Secrétaire Adjoint en pleine séance plénière du C.E.!

La CFTC demande une nouvelle fois que les commissions du C.E. fonctionnent démocratiquement, qu’elles ne soient pas réduites à une simple convocation de leurs membres pour distribuer une plaquette élaborée en petit comité.

Un constat global : la CFDT reconnaît enfin que les choix des personnels ont changés et qu’il faut en tenir compte !
Par contre elle se fera encore le chantre d’une bonne gestion lorsqu’en fin d’exercice elle distribuera l’excédent budgétaire sous la forme de chèques vacances en 2008 et 2009.

Notre vision : L’équipe CFDT a fait de la distribution des chèques vacances son leitmotiv pour vous expliquer que c’est le résultat d’une bonne gestion et que de la sorte elle redistribue les montants qui n’ont pas été utilisés dans le budget annuel.
Ne soyez pas dupes de ce discours ! On l'a constaté sur la dernière plaquette vacances, les tarifs avant subvention sont très (trop?) élevés et le gain apporté au salarié est en définitif faible, d'autant que rares sont ceux qui peuvent profiter au maximum des réductions.

Morceaux choisis des réponses de la réunion des DP du 27 mars 2008

2008-03-30T14:26:00.003+02:00

ETABLISSEMENT DE SAINT-CLOUD

REUNION DES DELEGUES DU PERSONNEL DU 27 MARS 2008

Paiement des jours de RTT :

Le paiement de 5 jours de RTT est prévu au titre de l'accord CET. La loi sur le pouvoir d'achat stipule que 10 jours de congés placés au CET avant décembre 2007 peuvent être exonérés de charges sociales.

- quelle est la procédure actuelle pour obtenir le paiement des 5 jours, sachant que l'intranet ne propose aucun formulaire pour mettre en œuvre le sujet ?
-
Réponse : Les formulaires sont disponibles en libre accès au service du personnel. Ils ont été retirés de l'Intranet pour être mis à jour (en fonction de quoi puisqu'aucun accord n'a été conclu pour s'aligner sur la loi sur le pouvoir d'achat).
Après vérification par un collègue, les formulaires sont dans une armoire..;

Quelles dispositions comptez-vous prendre en terme d'application de la loi sur le pouvoir d'achat ?

Réponse : Du ressort d'un accord d'entreprise mais certaines OS y sont opposées, donc…

Déblocage anticipé au terme de la loi sur le pouvoir d'achat :

Si les conditions semblent claires en ce qui concerne le Compte Courant Bloqué, pour ce qui est de la BNP, rien n'est prévu. Pouvez-vous demander à notre Teneur de Compte de mettre en place le formulaire idoine pour le déblocage ?

Réponse : Il n'y a pas de formulaire dédié mais il est possible de le faire sur le site BNP

Gestion des Open Spaces :

Les Open Spaces génèrent un stress lié au bruit, à la promiscuité…. Des expériences concluantes ont été menées à la com' : extracteur d'air performant, éclairage " LED" type lumière du jour.

L'arrivée prochaine des webcams sur les postes de travail individuels préfigure d'une "openspacisation" des bureaux : en créant ainsi une bulle de travail au cœur de bureaux collectifs, le salarié a une tendance naturelle à oublier son environnement immédiat, à "monter le son"… Le gain espéré de la généralisation de "visioconférence" sur poste individuelle (au travers de la réduction des déplacements …) doit servir à atténuer les effets pervers de cette disposition.

Comptez-vous généraliser les bonnes pratiques en matière d'Open Space (type OCS) à l'ensemble du site ?

Réponse : Le cas particulier de la vidéo est « un cas particulier ». La mise à disposition des casques devraient au contraire améliorer le confort des locataires d'Open Space

Web Cam :

La DSI teste ce nouveau support de communication et de nombreux salariés commencent à l'avoir sur leur écran.
C'est un système très haut de gamme

Pouvez-vous nous informer sur l'utilisation prévue de cet outil ?
Remplace le téléphone et visio conférence

Les salariés qui se voient proposer une webcam doivent signer un document. A quoi s'engagent les salariés ?
Le matériel est onéreux, le salarié doit s'engager à le ranger tous les jours.

Pouvez-vous assurer les salariés que cet outil ne servira pas à les surveiller ?
Oui, pas possible d'ailleurs selon DRSH (ceci retranscrit, c'est tjrs possible)

Un salarié est-il obligé d'accepter une webcam et le casque qui est fourni avec ?
NON

FRAIS DE DEPLACEMENTS etranger : Bientôt 5 ans sans amelioration

Rappel : les montants des frais de déplacements datent de juillet 2003.
Quand ceux-ci seront-ils réactualisés ?
du ressort des NAO; les cas particuliers doivent être remontés à DRSH

En juin 2007, vous aviez annoncé que l'ensemble des pages Deltanet DRSH allait être réactualisé.

Pouvez-vous nous faire part de l'avancée de ce projet ?
En cours

Le Bourget : panneau syndicaux :

Vous aviez annoncé que les panneaux syndicaux devaient être déplacés pour être mis à un emplacement où tous les salariés pourraient les voir en allant travailler. Quand pensez-vous pouvoir le faire ?
Fait mais ailleurs.

Le Bourget : OPEN SPACE :

Un bureau et une armoire ont été rajoutés dans l'open space ; Les salariés qui se trouvaient sous un puits de lumière ont été déplacés et se retrouvent sans éclairage naturel.
Comme la salle qui devait accueillir le CAF est utilisée en salle de réunion, des salariés demandent si une reconfiguration de l'open space permettrait de disposer les bureaux des salariés vers les fenêtres. NON

Le Bourget : Commission logement

De jeunes salariés demandent s'il y a des logements à des tarifs accessibles dans les départements autour du BOURGET ?

Quelles sont les priorités d'accession à ces logements ?
Les mêmes qu'à Saint Cloud. D'ailleurs Dassault a réservé un appartement dans les bâtiments le long de la Seine pour 850000 Euros (premier depuis 10 ans)

CLES USB :

Les salariés qui doivent se déplacer demandent à ce que les secrétariats puissent leur fournir une clé USB sans se lancer dans la procédure CIU, validation, commande ….
Une proposition : pourquoi la direction usine n'envisagerait-elle pas d'en fournir une pour la nouvelle année, l'année prochaine ?
Non problème de sécurité

restaurant d'entreprise :

Des salariés demandent s'il serait possible de faire une enquête de satisfaction ?
Non

Emplacement vélos au nouveau batiment Cogedim :

Dans le parking de ce bâtiment. Y a-t-il la possibilité de laisser des vélos ?
Non

CRECHE :

Malgré la réponse négative de la Direction, nous maintenons la demande d'une crèche pour le personnel.

Réponse :
Maintien aussi, et la suppression de la prime de garde pour la verser au CE ne figure pas à l'accord égalité.

Embauches :

De nombreux salariés se plaignent de leur charge de travail en constante augmentation, notamment aux avions civils. Nous demandons à la Direction des embauches supplémentaires.

Réponse : 16 embauches au civil

Rachat Jours CET :

Combien de salariés ont-ils demandé le rachat de jours au CET ?

Réponse : 41 en 2007

Horaires variables :

Des salariés demandent le démarrage de la plage mobile du matin dès 7 h 15 au lieu de 7 h 30. Peut-on satisfaire cette demande ?

Réponse : Non

Bureautique :

Nous demandons que tous les secrétariats bénéficient de scanners pour décharger ceux en libre-service qui sont saturés par l'accroissement des demandes de numérisation.

Réponse : Non

Informatique :

Toujours pas de lien dans le portail Deltanet consacré aux syndicats.

Réponse : L'espace va être supprimé

Informatique :

Nous demandons que les syndicats disposent d'un espace d'expression sur Intranet. Nous soulignons que c'est déjà le cas pour de nombreuses activités extra-professionnelles.

Réponse : Non

Exercice d'évacuation incendie :

L'Inspectrice du Travail vient de mettre la Direction en demeure de respecter la législation en la matière. Quand cet exercice aura-t'il lieu ?

Réponse : Pas de mise en demeure, mais demande d'info à laquelle la direction a répondu par rapport au 232-12 ?

NOUVELLES QUALIFICATIONS :

Depuis le mois d'octobre 2006, les qualifications des salariés "Cadres indicés 14 -15 -16" ont été remplacées par trois nouvelles appellations.

Dans certains secteurs, les nouvelles qualifications attribuées ne donnaient pas satisfaction à plusieurs salariés qui ont interpellé leur direction respective. Celles-ci s'étaient engagées à rectifier ces anomalies.

Depuis, les salariés n'ont toujours pas vu, sur leur feuille de paie, la modification en question.

Lors de notre dernière intervention sur ce sujet, en avril 2007, la Direction nous avait répondu que les modifications interviendraient avant la fin de l'année 2007.

Lorsqu'ils passeront à la DRSH.

RESTAURANT D'ENTREPRISE :

De nombreuses personnes ont observé que le choix des entrées et desserts proposés au self était très limité dès 13 h.

Comme cela a été expliqué plusieurs fois, nous comprenons très bien une diminution des choix en fin de service afin de réduire le gâchis.

Cependant, il ne faudrait pas non plus trop pénaliser le personnel qui vient déjeuner dès 13 h et qui contribue à une meilleure fluidité du service.

Réponse :
Faux

RESTAURANT D'ENTREPRISE :

De nombreux stores sont en mauvais état, pouvez-vous faire effectuer leur réparation ?

Réponse : Non

BATIMENT "RIVES DE SEINE" :

Le déménagement du personnel du 105 Sénard semble être repoussé, pouvez-vous aujourd'hui préciser une date d'emménagement dans ce bâtiment ?

Réponse : Batiment sera prêt fin avril

Vacances familiales : calculez le montant de votre subvention

2008-01-28T11:42:00.000+01:00

Notre souhait : Un système de subvention unique pour les vacances familiales qui vous permettra de retenir les meilleures offres du marché. Nous sommes contre le fait de vous imposer un choix limitatif de vos lieux de vacances.

Impossible et dispendieux ? L’équipe CFDT a fait de la distribution des chèques vacances son leitmotiv pour vous expliquer que c’est le résultat d’une bonne gestion et que de la sorte elle redistribue les montants qui n’ont pas été utilisés dans le budget annuel.

Ne soyez pas dupes de ce discours ! On l'a constaté sur la dernière plaquette vacances, les tarifs hors subvention sont très (trop?) élevés et le gain apporté au salarié est en définitif faible, d'autant que rares sont ceux qui peuvent profiter au maximum des réductions. Pour vous en convaincre nous mettons à votre disposition un fichier sous format Excel qui vous permettra d’identifier le montant réel de la subvention qui vous sera allouée pour vos vacances.
(Cliquez sur le titre du paragraphe)

L’affaire MAGELLAN : la CFDT épinglée dans son mode de gestion du C.E.

2007-09-17T09:25:00.000+02:00

Comme l’a rappelé le Président du C.E. il y a les évènements, il y a les analyses et il ne faut pas confondre les choses pour la clarté des débats !

Concernant les évènements, la réunion des élus que nous réclamions s’est déroulée le 11 septembre dernier. Une copie du contrat a été remise aux participants ainsi qu’un point complet de la situation juridique et financière.

Commentaire : il aurait été plus simple pour « l’équipe CFDT » de provoquer cette réunion pour informer légitimement les élus plutôt que d’attendre d’y être contrainte par les élus des organisations syndicales évincés de la gestion du C.E.

Concernant les salariés touchés par cette affaire, la CFTC constate qu’une solution a été trouvée pour chacun des dossiers et cela avec le concours de Voyages Ile de France.

Concernant l’aspect financier, le C.E. a fait les avances nécessaires et a pris les dispositions auprès des salariés pour lui permettre de récupérer les montants qui seront remboursés par les assurances APS.

Venons-en au côté analytique de cette crise :
Nous dénonçons le mode de fonctionnement actuel du C.E. qui se résume à reposer sur une "poignée d’élus" qui contrôle tout ! A vouloir tout contrôler on ne contrôle plus rien !

Nous en voulons pour preuve l’embarras du Président de la commission Vacances Familiales qui questionné en réunion plénière fut sorti de l’ornière par un membre du Triumvirat de la CFDT !

Lorsque l’on prend connaissance de l’article N°1 du contrat signé entre le C.E. et MAGELLAN, on note l’importance donnée au fonctionnement de la commission Vacances Familiales. Or cette commission ne fonctionne que lorsqu’on appelle ses membres pour distribuer les plaquettes pour le personnel ! Exit le travail de groupe permettant de faire des choix, exit le respect des membres de cette commission et mise en oeuvre de la loi du Triumvirat !

Ce faisant on peut s’interroger sur le mode de fonctionnement des autres commissions du C.E. qui n’a pas de raison de déroger de ce principe !

Nous réclamons la mise en place d’une Commission de Contrôle financier qui permettra de donner un peu d’oxygène dans ce mode de gestion actuel.

Agence MAGELLAN : le cauchemar d’Ulysse!

2007-09-03T08:59:00.000+02:00

Les évènements, subis cet été par un certain nombre de salariés qui avaient effectué des réservations auprès de l’agence MAGELLAN, nécessitent des explications de la part des élus gestionnaires de votre Comité d’établissement.

Le C.E. devra entres autres répondre des faits suivants :

Comment expliquer, qu’après avoir noté que les salariés travaillant dans cette implantation ne venaient plus assurer les permanences de l’agence, sans aucune information préalable, aucune question n’ait été posée à M. Nedjari sur le pourquoi d’un tel changement ?
Le corollaire en est la notion de service auprès du personnel qui prend ici tout son sens !

Comment expliquer également que le Secrétaire du C.E. n’ait pas pris les bonnes dispositions, à la date anniversaire du contrat, pour se séparer d’une structure connue du C.E. comme étant interdite d’émettre des chèques depuis deux ans ?

Les questions sont nombreuses et si la CFTC a choisi «de ne pas tirer sur l’ambulance» . Néanmoins en juillet, lorsque le problème a explosé au grand jour, elle ne laissera pas le C.E. ne pas répondre à ces questions !

Lorsque le Secrétaire du C.E. nous a dit « mettez vous à ma place ! » nous avons répondu :
« Non, parce que vous avez pris tous les postes à responsabilité du C.E. en excluant tous les élus qui ne sont pas CFDT ! Vous assumerez complètement cette situation ! »

Autre question intéressante : est-il normal que l’on n’ait pas de réponse à une demande de réunion des élus pour permettre de faire le point sur ce problème avant la réunion plénière mensuelle ?

L’intervention de Selectour vous a permis de partir malgré tout avec la participation financière du C.E.

Ce financement devrait être remboursé par l’assurance à la suite du dépôt de bilan mais nous sommes impatients d’en connaître le solde qui nous l’espérons ne se fera pas au détriment d’autres activités.

C.H.S.C.T. : Réunion extraordinaire.

2007-05-09T09:21:00.000+02:00

Point sur les Entretiens Individuels
Le nouveau guide des EI est présenté en séance. Les éléments actés dans les réunions de négociation sur la GPEC y ont été intégrés. L'aspect salarial fait partie des points qui peuvent y être abordés ", sans détour" au travers d'un "échange franc et direct". On précise que le bilan de période écoulée et les éléments portés à l'EI feront l'objet d'un suivi de la part de la DRSH: " La mise en oeuvre et le suivi des actions décidés en commun sont de la responsabilité du manager". L'objectif est en effet de rendre effectives les intentions actés entre salarié et hiérarchie et de ne plus voir d’EI recopiés intégralement d'une année sur l'autre.

Travaux et déménagements
Le nouveau bâtiment Rue Blum pourra accueillir jusqu'à 400 personnes. Les plans sont présentés en séance et une visite est effectuée à l'issue de la réunion. Une attention particulière a été portée aux aspects insonorisation de façon à réduire les nuisances sonores fréquentes dans ce type de bâtiment essentiellement aménagé en open space. Tout le personnel du bâtiment Forest y sera rapatrié dans un premier temps et assez rapidement. Un accès au site sera ouvert derrière la Pointe Basse. Ce passage devra rester exceptionnel, le trajet vers la cantine devra s'effectuer par les quais de Seine.

Le CAF, Centre d'Appel Falcon, est également présenté et visité. Seul le F7X sera traité dans un premier temps par le CAF. Aucune astreinte n'y est prévue à ce jour. L’emménagement est planifié pour le 07 mai. Le 6-8 République est réhabilité et réaménagé en bureau. Un passage est réalisé entre le CAF ( ancienne salle Rafale) et le 6-8 République en cours de rénovation. Ce passage emprunte la cours derrière la cafétéria au rez-de-chaussée de la cantine.

PATRICK METZEN RS CHSCT

Accord Egalité professionnelle : Un engagement de tous pour réussir.

2007-03-26T22:19:00.000+02:00

Vous venez de recevoir le texte de l’accord portant sur l’Egalité Professionnelle, signé après de longs mois de négociation.

En nous plaçant dans notre rôle pour bâtir cet accord d’entreprise, la société nous a invité à définir les différents paramètres de ce texte (développement de la mixité, parcours professionnel, concilier vie professionnelle et vie familiale, représentation du personnel).

C’est ce que nous avons fait en remettant à la Direction de l’entreprise « notre cahier des charges » qui nous a guidé dans cette négociation. Il n’était pas question pour autant de bâtir une citadelle avec des privilèges ! La CFTC parle d’égalité profesionnelle, de respect de la personne et ce respect doit se construire et être le moteur de nos actions.

Le courrier adressé par notre P.D.G. à l’ensemble des salariés témoigne de la volonté de notre entreprise d’aller dans ce sens. Nous avions demandé un engagement fort, nous l’avons !

Les points forts de cet accord :
• La volonté de faire évoluer les mentalités et les comportements,
• Développer la promotion des femmes dans les filières peu féminisées,
• La mise en place de nouveaux indicateurs pour détecter les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes,
• La société garantie aux femmes l’accès aux différents emplois de l’entreprise y compris aux fonctions de responsabilité et les mêmes accès à la formation,
• La contractualisation des jours de congés pour les mères de familles,
• Le paiement d’une indemnité complémentaire de celle versée par la sécurité sociale pour les jours de congé Paternité.

Nous avons pris du temps pour parvenir à un accord, maintenant il faut qu’il soit appliqué dans tous nos établissements.